在VUCA的年代，企业如何持续增长是企业家和高管的首要挑战。企业战略本质上就是企业实现增长的操作系统。伟略达团队基于战略三环方法论，从战略规划、战略解码到战略执行，帮助企业打造高效、务实和敏捷的战略管理体系。
帮助企业进行市场和客户洞察、选择赛道和第二增长曲线，分析竞争格局、明确战略目标和举措，形成战略共识并转化为绩效责任与行动，提供战略配套确保落地，形成战略管理的流程与体系。
明确企业的利益相关者和交易结构，从收费、成本、盈利等纬度进行模式的设计或优化，从而让企业通过商业模式创造更大价值。
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